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電訊報(bào):曼聯(lián)明年將面臨更嚴(yán)峻的財(cái)政挑戰(zhàn)

時(shí)間:2024-12-24 18:27:00 來(lái)源:24直播網(wǎng)

雷速體育12月24日訊 《電訊報(bào)》分析稱(chēng),曼聯(lián)明年會(huì)暴露出更大的財(cái)政問(wèn)題。

自從吉姆·拉特克利夫爵士在去年平安夜達(dá)成協(xié)議,獲得格雷澤家族對(duì)曼聯(lián)的有影響力的小股權(quán)以來(lái),已經(jīng)過(guò)去整整12個(gè)月。要說(shuō)這是俱樂(lè)部動(dòng)蕩的一年,實(shí)在是輕描淡寫(xiě)。

上周日,曼聯(lián)輸給了伯恩茅斯,比分是0-3,這讓離開(kāi)老特拉福德球場(chǎng)的球迷感到十分沮喪。他們有理由問(wèn),自去年12月在滕哈赫的帶領(lǐng)下輸給同樣的俱樂(lè)部以來(lái),有什么改變了。

事實(shí)上,有些人甚至可能認(rèn)為,在這段時(shí)期內(nèi),情況在場(chǎng)上和場(chǎng)下都變得更糟。

比賽結(jié)果不斷惡化,而一些票價(jià)卻在飆升。在持續(xù)的成本削減中,大約250名員工失去了工作,而同時(shí)在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上花費(fèi)了2億英鎊卻收效甚微。一位主教練在簽下新合同115天后被解雇,并在賽季中期由一位沒(méi)有時(shí)間在訓(xùn)練場(chǎng)上磨合完全不同的系統(tǒng)和打法的教練接任。

俱樂(lè)部“最大牌的球星”拉什福德表示他準(zhǔn)備迎接“新的挑戰(zhàn)”,而前體育總監(jiān)丹·阿什沃思在被譽(yù)為新管理層一部分后159天被解職。在職員工的士氣低落,球迷們繼續(xù)抗議。球隊(duì)仍然無(wú)法在定位球上做好防守,進(jìn)球變得極其困難,且相同的球員不斷受傷。而提到“泄露”這個(gè)詞,球迷們可能會(huì)不確定是指主力陣容的社交媒體泄漏,還是老特拉福德球場(chǎng)漏水的屋頂。

拉特克利夫承認(rèn),曼聯(lián)已成為一個(gè)“平庸”的俱樂(lè)部,解決問(wèn)題沒(méi)有簡(jiǎn)單或快速的方法。更重要的是,未來(lái)還將有更多困難和不得人心的決定。據(jù)接近英力士主席的人士透露,“現(xiàn)在是時(shí)候開(kāi)始評(píng)判我們了”,盡管阿什沃思的提前離開(kāi)并不在計(jì)劃之內(nèi),但有一些基礎(chǔ)已經(jīng)奠定,變化正在進(jìn)行中。

當(dāng)球迷們反思過(guò)去混亂的12個(gè)月并思考2025年可能帶來(lái)的變化時(shí),有一個(gè)迫切的問(wèn)題:拉特克利夫和曼聯(lián)如何在俱樂(lè)部陷入虧損周期時(shí),資助一支世界級(jí)球隊(duì)和一個(gè)新的世界級(jí)體育場(chǎng)的建設(shè)?表現(xiàn)不佳、工資過(guò)高的隊(duì)員沒(méi)有多少轉(zhuǎn)售價(jià)值,英超和全歐洲的成本控制正在收緊,而格雷澤家族帶來(lái)的5.47億英鎊的總債務(wù)需要融資。

這是一項(xiàng)既大膽又必要的雙重目標(biāo),因?yàn)榫銟?lè)部的球隊(duì)和體育場(chǎng)早已不再適合其目標(biāo)。但仔細(xì)查看數(shù)字,可以清楚地看到同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)龐大任務(wù)的財(cái)政挑戰(zhàn),這很可能會(huì)直接相互沖突。曼聯(lián)在追求一個(gè)良性的循環(huán),但首先必須解決一個(gè)特別惡性的循環(huán)。這就是為什么對(duì)拉特克利夫和他的英力士團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),第二年威脅要比第一個(gè)明顯艱難的年份更為困難。

預(yù)計(jì)曼聯(lián)將在明年夏天決定是重新開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的75000座位的老特拉福德,還是在相鄰的土地上建造一個(gè)新的10萬(wàn)座位的體育場(chǎng),他們相信這可以成為曼徹斯特西南部更廣泛再生的催化劑。

僅新體育場(chǎng)的成本預(yù)計(jì)將在20億至23億英鎊之間。通過(guò)轉(zhuǎn)變后的企業(yè)提供、25000個(gè)新座位以及命名權(quán)和其他有利可圖的贊助機(jī)會(huì),比如洛杉磯的SoFi體育場(chǎng),其屋頂可同時(shí)用作一個(gè)巨大的盈利LED廣告空間,抵消成本并推動(dòng)新的收入來(lái)源有很多方法。但現(xiàn)實(shí)是,俱樂(lè)部將承擔(dān)任何體育場(chǎng)債務(wù),而不是拉特克利夫,不是英力士,更不是格雷澤家族,這就是未來(lái)球隊(duì)建設(shè)沖突的根源所在。

曼聯(lián)球迷已經(jīng)對(duì)高額、持續(xù)的年度利息支付對(duì)球隊(duì)投資的影響有了相當(dāng)?shù)牧私?。在格雷澤家族統(tǒng)治的頭八年期間,曼聯(lián)的平均年利息賬單約為6700萬(wàn)英鎊,因?yàn)榫銟?lè)部承擔(dān)了美國(guó)人的杠桿收購(gòu)。其結(jié)果是,弗格森爵士相對(duì)少有資金投入引援。盡管像切爾西和曼城這樣的富有資助者俱樂(lè)部崛起,俱樂(lè)部能夠保持如此競(jìng)爭(zhēng)力,很大程度上歸功于弗格森。

2016年到2022年間,曼聯(lián)的年利息降低到平均1800萬(wàn)英鎊,但由于當(dāng)年債務(wù)水平上升和利率上漲,2022/23年度的支付增長(zhǎng)了50%以上,達(dá)到3100萬(wàn)英鎊。上個(gè)賽季,他們的利息支付達(dá)到了3600萬(wàn)英鎊,是自2014/15年以來(lái)的最高水平。

曼聯(lián)的大部分現(xiàn)有債務(wù)將在2027年進(jìn)行再融資,拉特克利夫和團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn)是如何在高額利息支付恢復(fù)到格雷澤家族早期高水平的情況下,將球隊(duì)重建與昂貴的體育場(chǎng)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái),而俱樂(lè)部在各方面都受到財(cái)務(wù)壓力。

令球迷感到憤怒的是,自2005年格雷澤家族接管以來(lái),曼聯(lián)已經(jīng)花費(fèi)了高達(dá)8.15億英鎊的利息支付——這筆錢(qián)本可以用于新體育場(chǎng)。為了讓大家了解規(guī)模,這比同期另一家英超俱樂(lè)部支付的最高利息高出三倍還多。而這還低于估計(jì)曼聯(lián)只需翻新老特拉福德南看臺(tái)所需的7.5億英鎊。

再加上在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上的巨大浪費(fèi),這難怪普通員工現(xiàn)在因失業(yè)或球迷面臨票價(jià)上漲而感到憤怒和失望。

曼聯(lián)上賽季的完整財(cái)務(wù)報(bào)表于9月份發(fā)布,顯示過(guò)去五年俱樂(lè)部稅前虧損總計(jì)3.58億英鎊,主要是由于對(duì)一線隊(duì)的大量投資,在此期間新簽球員花費(fèi)超過(guò)9億英鎊。

自2013年弗格森退休以來(lái),曼聯(lián)已購(gòu)入價(jià)值19.8億英鎊的球員,但有什么成效?在過(guò)去的11個(gè)完整賽季中,球隊(duì)總共落后英超冠軍254分,本賽季也是如此,曼聯(lián)已跌至第13位,落后領(lǐng)頭羊利物浦17分。這證明如果沒(méi)有合適的人使用正確的數(shù)據(jù)為合適的價(jià)格招募合適的球員,并適合正確的系統(tǒng),資金可以消失在一個(gè)黑洞中。但這也不避現(xiàn)實(shí),即使投入了大量資金,曼聯(lián)的陣容仍需要大量資金投入。

足球財(cái)務(wù)博主Swiss Ramble建議,曼聯(lián)在過(guò)去三年監(jiān)測(cè)期內(nèi)“勉強(qiáng)符合”英超的盈利和可持續(xù)性規(guī)則。他估計(jì),曼聯(lián)在2022年至2024年期間公布的調(diào)整后虧損——在考慮允許扣除后——為1.03億英鎊,僅在允許范圍內(nèi)2百萬(wàn)英鎊。

由于下一次PSR評(píng)估將不包括2021/22賽季——當(dāng)時(shí)曼聯(lián)的1.5億英鎊虧損是英格蘭足球歷史上第三高的——俱樂(lè)部將有更多的活動(dòng)空間,本賽季還有其他收入提升。例如,通過(guò)與SCAYLE合作將電子商務(wù)內(nèi)部化,這預(yù)計(jì)將額外增加3000萬(wàn)英鎊,并與Snapdragon簽訂的新每年6000萬(wàn)英鎊的球衣贊助協(xié)議,比此前與TeamViewer的安排至少每年增加1300萬(wàn)英鎊。

但內(nèi)部人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)和歐洲長(zhǎng)年的表現(xiàn)不佳真的開(kāi)始造成壓力。再一個(gè)賽季不參加歐冠將導(dǎo)致與阿迪達(dá)斯的裝備合約被罰1千萬(wàn)英鎊,并剝奪俱樂(lè)部另一筆可觀的收入流。在過(guò)去五年中,盡管曼聯(lián)通過(guò)參加歐洲賽事賺取了2.33億英鎊的廣播收入,但這幾乎比利物浦同期少了1億英鎊,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于曼城所獲得的4.7億英鎊。

特別是曼城,通過(guò)球員銷(xiāo)售也獲得了巨額利潤(rùn),而曼聯(lián)去年的3700萬(wàn)英鎊是15年來(lái)的最高收入。去年夏天他們?cè)诔鲎叻矫嬉踩〉昧烁蟪晒Γ髂甑奶魬?zhàn)將是為高收入表現(xiàn)不佳的球員如拉什福德、卡塞米羅和安東尼找到買(mǎi)家,以籌集資金進(jìn)行再投資。

還值得記住的是,曼聯(lián)現(xiàn)有轉(zhuǎn)會(huì)債務(wù)——仍需支付給其他俱樂(lè)部的交易款——目前為3.31億英鎊,這是有史以來(lái)最高水平,并且在短短兩年內(nèi)幾乎翻了一番。曼聯(lián)是使用轉(zhuǎn)會(huì)債務(wù)作為融資工具的眾多俱樂(lè)部之一,但這仍然意味著俱樂(lè)部的總債務(wù)為8.78億英鎊,或者如果考慮到7月份增加的1億英鎊循環(huán)信貸額度,幾乎接近10億英鎊。在這方面,拉特克利夫正在審查每一項(xiàng)支出來(lái)源并探索每一個(gè)可用的收入來(lái)源,以確保俱樂(lè)部在曼城明年被發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違反英超財(cái)務(wù)規(guī)則時(shí)能夠索賠。曼聯(lián)還可能在馬來(lái)西亞進(jìn)行一場(chǎng)季后賽友誼賽,預(yù)計(jì)價(jià)值約800萬(wàn)英鎊。

一支在世界級(jí)體育場(chǎng)內(nèi)比賽的世界級(jí)球隊(duì)是每個(gè)曼聯(lián)球迷的夢(mèng)想,但如何成功資助這兩者將是拉特克利夫未來(lái)面臨的重大難題。

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