作者| 貓哥

來源| 大貓財經(jīng)Pro

260天后，李鐵終于判了。

5個罪名，數(shù)罪并罰，一審被判20年。

雖然鐵子的律師說，要不要上訴還不確定，但是估計不會上訴了：一來，他在法庭上就當庭認罪悔罪，二來，大家都說，鐵子屬于“判輕了”。

他幾乎把這個領域能用的權力全用了：

1、在俱樂部的時候，為了贏球，花錢踢假球，給出去3905萬；

2、在球員轉會、踢假球上，他自己又拿了2675萬；

3、為了當上國足主教練，俱樂部花200萬，自己也掏了100萬；

4、當上國足主教練之后，操縱球員入選國家隊、踢假球、簽約俱樂部，共收了5089萬。

里外里，涉案金額高達1.2億，而他自己的受賄額，7764萬。

搞錢，他是認真的：

1、在廣州恒大執(zhí)教末期，他就搞了家公司干足球幼教，而在華夏幸福期間，他又跟華夏幸福的沈陽孔雀城結成了“親家”；

2、在2014年擔任國足助教時期，他就向當時的主教練介紹過自己代言的產(chǎn)品；等到2017年李鐵擔任該公司股東以后，這家公司也在幾個后被足協(xié)選為國足的器材服務商；

3、在赴國足任教之后，他還拿著武漢卓爾的3000萬年薪和1800萬簽字費，連時任足協(xié)主席陳戌源都看不下去了，讓他把這些錢吐出來，然而，他拒絕了；

4、李教練代言也不少，而且產(chǎn)品各異，健力寶、雨林古樹茶、海參，李寧甚至曾給出一個八位數(shù)的代言合同。

那時候傳說，光是在沈陽一家銀行的存款，他就有一個億。

20年刑期高不高，有一個人可以比較，這就是陳戌源。

今年3月份，足協(xié)前主席陳戌源，受賄8103萬，一審被判無期，兩人的區(qū)別，就在于陳戌源是國家工作人員。

碼頭工人出身的陳戌源跟足球扯上關系，是在2012年，上港集團開始玩足球，而他是董事長，之后，在上港俱樂部，他也是“金元足球”的支持者，在引外援上，沒少花錢。

2019年8月，陳戌源成為足協(xié)主席，11月，李鐵成為國足主教練，而那時，足協(xié)的書記是從田徑中心來的杜兆才。

別看陳戌源和杜兆才在足協(xié)不合，一度是上演“陳杜之爭”，但是倆人在斂財?shù)穆肪€上，倒是驚人的一致：一邊在足協(xié)搞改革，一邊為自己撈好處，“靠足球吃足球”。

陳戌源任上受賄217次，撈了8103萬；杜兆才說“送錢疏通是慣例”，用“慣例”撈了4341萬。

2022年11月，李鐵案發(fā)，足協(xié)內這對“臥龍鳳雛”，最終也沒逃過。

足協(xié)，屬于系統(tǒng)性塌方。

前兩天，還有一波判決下來，足協(xié)原秘書長劉奕，獲刑11年，前國足領隊戚軍，獲刑7年，足協(xié)裁判管理部原部長譚海，獲刑6年半。

另外，足協(xié)原副主席、常務秘書長，受賄金額都超過2000萬，中超原總經(jīng)理斂財也達到2200萬。

今年9月份的時候，職業(yè)聯(lián)賽“假賭黑”的整治，公安部列了一組數(shù)據(jù)：

抓了128人，打掉網(wǎng)賭團伙12個，賭球、假球比賽120場，涉球隊41支，對83名涉案球員、裁判、教練、俱樂部管理人，采取了強制措施，對44名從業(yè)人員已經(jīng)做出判決。

足協(xié)對61名涉案從業(yè)人員，進行了紀律處罰，禁賽5年或終身禁賽。

有足球評論員說，“假如中國隊打進了世界杯，鐵子還能進去嗎？”

這話確實挺糙，但事實證明，菜還不練，難怪惹眾怒。

中國足球在各項體育項目中，口碑基本上墊底，誰都能拿來踩一腳，從春晚小品到脫口秀，國足笑話經(jīng)久不衰。

但是，能夠出成績的項目，你敢調侃一下試試？分分鐘被罵慘，失業(yè)都有可能。

如果輸球了，國足在干嘛？道歉，輸球，再道歉，再輸球。

到李鐵的時代，說都不讓說了，世界杯亞洲區(qū)預選賽第六輪的賽后發(fā)布會上，李教練用了好幾十分鐘找借口、倒苦水，邊吐槽邊用口水開炮，事后甚至抽空發(fā)了個違規(guī)的帶貨廣告。

范志毅的那句經(jīng)典評價永不過時：“臉都不要了”。

咱隔壁日本，人家也輸球，2018年世界杯，16強淘汰賽，日本對戰(zhàn)比利時。

比賽過半，日本兩球領先，但是在后半場，比利時利用日本隊的失誤，成功拉平了比分，還利用比賽最后的補時階段，上演了一場瘋狂的14秒絕殺，最終將比分逆轉成了3:2。

一般像這種“惜敗”的情況，咱們喜歡咋處理呢？

有經(jīng)驗的老球迷都知道，最多也就是罰酒三杯、少吃幾根海參，搞不好還會因為比分好看而大肆慶祝一番，畢竟謀事在人、成事在天，此天之亡我、非戰(zhàn)之罪。

結果人家日本倒好，直接開始立項拍紀錄片，NHK還是把教練和球星們拉到鏡頭前公開處刑。

然后是，道歉、檢討、復盤、專家咨詢、分析。

再然后，在2022年卡塔爾世界杯上，日本隊雖然還是16強，但是在賽場上創(chuàng)造了52年來的奇跡。

2次半場落后而最終逆轉的球隊，一共有3支：1938年的巴西、1970年的德國和2022年的日本。

在某種程度上，中國足球，遙遙領先，拿著最高的薪水，輸著最慘烈的球。

“各級國家隊已15-20年未進入世界大賽，中國俱樂部投入是日本J聯(lián)賽3倍，韓國K聯(lián)賽的10倍，一線球員工資是日韓聯(lián)賽球員的6-12倍，我們難道還不覺醒？難道良心已死嗎？難道還要繼續(xù)生存在這樣的足球環(huán)境中嗎？”

這話是陳戌源說的，那時候，足球改革的刀子，對準的就是“金元足球”。

中國足球是出了名的“人傻錢多”。

謝暉酒后的那段“上港奪冠，他們花了120億”，雖然被證偽，但是那時候球隊花費普遍很高，想在賽季保級，投入基本在5-6億，沒錢的咋辦？降級。

想要奪冠，基本靠砸錢：恒大10年砸170億，蘇寧8年砸55億。

后來，“去金元化”之后，加上贊助商沒錢了，花費開始少了，但是想要奪冠，投入也并不少于3億，投入在1億以下，想保級也有點困難。

這些錢，最后到底進了誰的腰包，咱也不知道，但是鐵子肯定不是第一個，也不是最后一個。

日本給我們的經(jīng)驗之一，就是健康的人才梯隊，比如青訓。

但是，我們花在青年訓練上的錢，似乎就不多。

舉個例子，足協(xié)曾公布過2022年的賬本，負債在升高，收入在降低，從收支平衡，一路走到了收不抵支。

而在青訓上，2018年還有7461萬，而到了2022年，只有4605萬了，倒是國字號支出，越來越高。

結果，中國足球這水平，還能踢假球。

水還是太深了。