10月30日，據(jù)各家媒體報道稱：姚明已于10月25日提交辭呈，近日國家體育總局召開黨組會，但尚不清楚會議是否討論了姚明的辭職事宜。

在球員時代，曾登陸過NBA的“小巨人”姚明，開創(chuàng)了一個屬于他的籃球時代，這也幫助中國男籃取得了驕人一時的戰(zhàn)績，更給廣大中國球迷帶來了一個時代的籃球視覺和精神享受。

而隨著中國體壇當(dāng)年刮起一股“專業(yè)人士主政運動部門”的改革風(fēng)，在2017年時，大姚因此走上了中國籃協(xié)的崗位，如此年輕的中國籃協(xié)主席上任，顯得極具改革性和開創(chuàng)性，也因此讓人們對于姚明的上任抱以極大的希望。

雖然此間的姚明主席，在中國籃球的商業(yè)化上頗多著力，也著實做出了一定的貢獻，但是，在國家隊這一極具標(biāo)志性、象征性的數(shù)據(jù)上，可姚明治下的中國男籃，顯然是令人失望至極！

姚明任職籃協(xié)主席的7年中，中國男籃兩次皆未從世界杯出線，且連續(xù)無緣東京奧運會和巴黎奧運會——“沖出亞洲”，又成了中國男籃這七年里難以完成的夢想了。

不過，在姚明任籃協(xié)主席期間，中國女籃的相對成績較好，曾兩獲亞運冠軍，還奪得過一次奧運會第五名；一次世界杯第六名，一次世界杯亞軍——這一成績應(yīng)該還算不錯，也成了姚明心中唯一尚存的一絲安慰。但是，女籃2024年巴黎奧運會小組也未出線。

總體來說，姚明這七年籃協(xié)主席期間，中國男籃不僅沒有亮點的成績，且似乎可以說是不進則退了，這顯然是姚明提出辭職的一個最重要原因。

本來，在姚明退役后，其旗下的公司做得很大很好，其還在當(dāng)時買下了上海的球隊，因為當(dāng)上籃協(xié)主席，姚明還不得不讓其資本退出這家CBA球隊，為此付出了個人利益上損失與犧牲。

不得不說，大姚在當(dāng)時的形勢下，被動或主動兼具地走上中國籃協(xié)的位子上，無論是其本人，或是全國上下一幫人，都對其充滿了一種別樣的期待，大家皆希望以其個人名望與魅力，能助力中國籃球走上一條新路，登上更高的層次，獲得更好的成績。

可是，人們或許真的沒想到，現(xiàn)在的中國籃球，卻反而變得越來越像中國足球了——不僅無法在世界的舞臺上亮相，甚至在亞洲想奪冠，都成一件難事了。

如果說姚明沒有一點責(zé)任，也是說不過去，畢竟，“站著茅坑就得拉屎”吧，哪怕有再多的客觀原因，但作為一把手，中國籃球目前落到如此狼狽現(xiàn)狀，則姚明以辭職的方式來表示負(fù)此責(zé)任，也仍算是一種有擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)了。

而姚明這七年里，顯然給人一種“有心殺敵，無力回天”之感——個人能力再大，付出努力再多，仍難敵現(xiàn)實環(huán)境的深層固化與世事難料。

現(xiàn)在的中國男子籃球，在有著NBA經(jīng)驗的姚明帶領(lǐng)下，成立了更為接近市場化的CBA公司——在這一點上，其實，要比喊了多年職業(yè)化的中國足球，還是要進步不少。

但是，商業(yè)化的CBA聯(lián)賽雖火了，但卻沒能產(chǎn)生出姚明想要的像NBA那樣的效應(yīng)，雖然這樣捧富了一批批中國球員，但是，中國男籃的整體水平，并未真正“富?！?，反而變得貧窮和貧瘠了。

這里面，到底是什么原因呢？——多少會令哥哥們有點兒百思不得其“姐”了。

難道，真的是中國人基因上的差距嗎？——這當(dāng)然是一個根本性、基礎(chǔ)性的原因，也是無法否認(rèn)的現(xiàn)實。

我們中國人的身材、力量、彈跳性等基因上，確實難與歐美白人、非洲黑人相媲美，這一點上，只能靠中國人在走向富裕的過程中，不斷提升身體基因的水平了。

但是，為何中國女籃在同樣的身體條件下，卻仍能不時的創(chuàng)造出好成績呢？——而相反的是，中國女子籃球球員的收入水平，那可是與中國男子籃球不可同日而語??！

其實，就像中國男足與中國女足之間一樣，同樣面臨著類似的鮮明對比與問題——男足的收入曾經(jīng)極為畸高，而女足與之差得很遠(yuǎn)，但二者的成績卻是恰恰相反！

這其實，就不得不說，雖然我們中國籃球球員的身體條件不如世界最高水平，但是，如果我們經(jīng)過努力提升戰(zhàn)力和提高精神維度，其實，也仍能打出一些令人驚訝的好成績來！

所以，個人感覺，無論是中國男籃，還是中國男足，真正的現(xiàn)實問題，主要就是集中在精神層面上！

或許，正是男籃和男足的市場化時代突然到來，讓我們的這些男籃和男足球員快速致富起來，這一好事本身，卻帶來了另一大問題：那就是，這些球員、包括整個籃球界、足球界，卻似乎成于此、也敗于此：雖快速致富，但精神失速——他們中的不少人，因此失去了過往男籃或男足傳統(tǒng)上的優(yōu)勢：精神屬性！

而像姚明作為少壯派的領(lǐng)導(dǎo)者，其面對的不少球員大咖，以及俱樂部的管理者們，大都是其同時代的籃球圈中人，而本就顯得面善心軟的姚明，其實在管理上，就有點縮手縮腳了。

這或可以從CBA和中國男籃對一些違規(guī)的人與事的處理上，多多少少都能折射出姚明在管理上，確實有點失之偏軟的感覺。

作為一把手的管理者，確實不僅需要專業(yè)能力，且領(lǐng)導(dǎo)者自身也同樣需要強大的精神屬性，才能傳導(dǎo)出更有力的管理手段和治理能力。

應(yīng)該說，天生的巨人姚明，雖有其天生巨星的名望，以及籃球?qū)I(yè)能力上的巨大優(yōu)勢，但顯然，他的首次領(lǐng)導(dǎo)者任期里，仍受到了自身原因，特別是外部環(huán)境等客觀因素的掣肘——這可能就是他才有了今天“有心殺敵，無力回天”之感，這說明：天生的巨人，也難改天然的環(huán)境吧！

從姚明的“籃球時代”，到姚明的“領(lǐng)導(dǎo)時代”，他仍然都有著不少成功的表現(xiàn)，但是，從球員到領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變過程中，姚明也用他的一些經(jīng)歷，表明其多少還是稍微有點“嫩”了些——面對固化多年的中國籃球天然環(huán)境與條件，豈是一個巨人姚明，一朝一夕所能改變呢？【原創(chuàng)評論：瑜說還休】